“Son aventuras extremas, que pueden durar horas o aos”, reconoce Miguel ngel Nadal. Excompaero y amigo de Sergi Barjuan, actual entrenador del FC Barcelona, el balear tambin tuvo que ejercer de interino en el Mallorca. “No son momentos sencillos, a m me toc porque se fue Laudrup. l dimiti un martes y tuvo que coger al equipo para afrontar el siguiente partido. Pas de segundo a primer entrenador en cuestin de horas“, explica el preparador.
Para l, el reto de ser interino no es tarea fcil. “Aunque tan slo vayas a estar un da, que muchas veces no lo sabes, lo vives todo de una manera muy intensa. Vas con mucha precaucin. En esos momentos no tienes que pensar que eres interino. Eres un herramienta. Tienes la responsabilidad y el mando. No hay ms”, dice alguien que piensa que, de afrontarlo de manera diferente, se podra caer en una espiral negativa.
Documentacin MARCA (Rafa Molina): Entrenadores interinos desde el 2000 hasta la actualidad en LaLiga.
“Si no te lo crees del todo puedes pensar que tienes una responsabilidad relativa, y no es as. Adems, luego a veces es difcil encontrar otro perfil ideal para que se siente en el banquillo. Son varios los casos de gente que se ha quedado. Ocurri en el Madrid con Solari, por ejemplo. Y con Sergi no es descartable que pueda pasar algo igual. Conoce bien el club. Empat el primer partido ante el Alavs en Liga y ahora ha ganado en Champions ante el Dinamo. Si sigue solventando resultados y se complica la llegada del nuevo mster…”, dice alguien que, pese a la situacin del Bara llena de “nerviosismo e inquietud”, cree que el equipo tiene plantilla “incluso para ganar ttulos”.
Si no te lo crees del todo que eres el entrenador principal puedes pensar que tienes una responsabilidad relativa, y no es as
Como un ttulo le sent a Jorge D’alessandro salvar de las llamas al Atleti cuando lo cogi como interino (en la 93-94 y en la 94-95). “Tena una plantilla correcta, con buena empata. Quera salvar al equipo y lo conseguimos. Son grandes oportunidades que surgen, pero tambin tienen veneno”, avanza. “Necesitas de un gran poder de persuasin. Tienes que entrar al vestuario, conocer el potencial con el que cuentas y recuperar la autoestima adems de meter un discurso tctico. Debes defender y motivar a la gente desde otro prisma diferente a lo que se vena haciendo”.
En ese momento, el nuevo mster es como un onclogo al que le llega un enfermo con metstasis. Curas algo, recuperas a dos, pero se van ocho por el camino
Una empresa complicada puesto que “en ese momento, el nuevo mster es como un onclogo al que le llega un enfermo con metstasis. Curas algo, recuperas a dos, pero se van ocho por el camino. Es muy muy difcil. Ms que como un entrenador, debes sentirte como un mdico aunque las circunstancias no son siempre las mismas“.
Del filial al primer equipo
En los equipos grandes es normal que el posible interino suba del segundo equipo. Como a Sergi, a scar Fernndez le toc asumir ese rol en el Valencia. “Cuando ests en el B sabes que existe esa posibilidad. Cuando te toca, la clave pasa por darle normalidad. No es un hecho aislado. Los jugadores te tienen que ver ah como alguien que est para ayudar, con el que poder tener confianza. En mi caso apliqu coherencia y tranquilidad. Te deben ver como que eres parte del grupo, uno ms. Si te notan nervioso o como un extra que va a estar ah dos das pueden llegar los problemas”, cuenta un tcnico al que no le gusta la la palabra interino. “No se nos debera llamar as”.
Te deben ver como que eres parte del grupo, uno ms. Si te notan nervioso o como un extra que va a estar ah dos das pueden llegar los problemas
De la misma opinin es Luis Cembranos, al que le toc ejercer ese rol en el Legans: “Es una figura que creo debera reconocerse de otra manera. En esos momentos el club suele estar negociando, buscando a otras personas. T sabes que estn intentando traer a otro y es difcil valorarlo cuando ests en el centro. Lo nico que tienes que hacer es trabajar, pero una situacin laboral as debera estar regulada porque ests con el mismo sueldo de tu funcin anterior y con otro rol. Cuando me toc a m, por ejemplo, hubo otra gente que dijo que no, el tiempo se echaba encima y me toc coger al equipo”.
La del interino es una figura que creo debera reconocerse de otra manera
Complicado para los de fuera
Para Paco Chaparro, al que le toc en tres ocasiones ejercer este papel en el Betis, un mster de la casa lo tiene mucho ms sencillo que otro extranjero o que venga de fuera como ha ocurrido en el Levante.
Si es externo no conoce el contexto, el ambiente, al pblico, lo que se dice en los medios… Si ests ah ya lo conoces y slo te centras en mejorar lo que sabes que est mal
“Si es externo no conoce el contexto, el ambiente, al pblico, lo que se dice en los medios… Si ests ah ya lo conoces y slo te centras en mejorar lo que sabes que est mal. Se debe ser muy pragmtico y para eso hay que tocar rpido los puntos clave: posibles cambios de formacin, errores a subsanar… Yo cambi cinco futbolistas, apret en la zona de arriba y funcion. Empezamos ganando al Villarreal y eso nos dio nimos. Sergi sabe lo que le piden y eso le favorece, aunque luego no siempre haya una solucin”.
De la casa eran Ander Garitano en el Zaragoza y Asier Santana en la Real. “Lo que toca hacer es reunir a la gente con ms experiencia, a los que sepan llevar mejor el vestuario. No puedes encomendarte a los que estn ms dispersos, como los extranjeros como ejemplo. En esos momentos no piensas que eres interino, simplemente que ests haciendo un servicio al club y deseas que salga bien para poderte llevar ese recuerdo que quiz no puedas volver a repetir“, cuenta el exzaragocista.
En esos momentos no piensas que eres interino, simplemente que ests haciendo un servicio al club
A Santana el puesto le dur un partido, ante el Atltico: “Iba a ser muy corto pero tienes que conseguir un acicate. A nivel metodolgico hice un cambio, pero por suerte pudimos recuperar el nimo y solventarlo. Me hice fuerte mentalmente para afrontar esa situacin. A m me dijeron que iba a estar hasta que viniera el siguiente, lamentablemente saba que era un plazo corto. Pero yo tambin tena pensamiento de ser un hombre de club. No me coma la cabeza con lo de ser interino, slo pensaba que era entrenador de ftbol”.
A nivel metodolgico hice un cambio, pero por suerte pudimos recuperar el nimo y solventarlo
Javier Cabello hizo lo propio en el Alavs: “Fueron un par de ocasiones. A veces dudas si cambiar muchas cosas, pero al menos s debes modificar lo fundamental. El jugador no puede pensar que ests de paso porque se pueden ir puntos clave en jornadas que tambin son decisivas. Toca ser valiente, ayudar al club y cambiar la dinmica entre todos”.
A veces dudas de si cambiar muchas cosas, pero al menos s debes modificar lo fundamental
Pocos han sido los que finalmente hicieron una carrera larga. Tampoco ocurrir con Sergi, que ya espera a Xavi: “Somos una especie de bomberos, pero nuestra labor es igual de importante”.
Como Voro, los hay ‘bomberos’ que repiten
Han sido varias las ocasiones en las que -como Voro en el Valencia, Llompart en el Mallorca o Chaparro en el Betis desde el ao 2000- los clubes han repetido con un interino de la casa para salvar la papeleta. Como seala la psicloga deportiva Lorena Cos, el tiempo no debe ser una medida clave para los entrenadores. “Al mster que le toque una situacin como la que vive ahora Sergi debe poner el foco de atencin en el presente, valorar lo que venga como una oportunidad a disfrutar centrndose en lo que est en sus manos y recordando los mritos que le han llevado hasta ah para transmitir seguridad en su liderato aunque sea temporal. Los resultados no slo dependen del entrenador, pero el trabajo que ste realice mientras llegan los mismos s”, confirma la especialista. Tanto Voro como Llompart y Chaparro demostraron ser verdaderos hombres de club. Carles Rexach, Abel Resino o Vicente del Bosque tambin fueron ‘clsicos’ de esta funcin en los tres grandes, aunque lo hicieron antes del 2000 que es desde la fecha donde se hace hincapi en este reportaje.
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Los 'otros Sergi': “Llamarnos interinos no es correcto”